探究电子信息类学生在微型企业中遇到的问题和(2) - 科技创业月刊杂志社投稿

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探究电子信息类学生在微型企业中遇到的问题和(2)

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2.4 由“器”之形态转向“业”之形态

科技企业孵化器是“高新技术企业的摇篮”，培育和扶植高新技术中小微企业。孵化器为新创办的科技型中小微企业提供场地和成本，提高微型企业的成活率，使得科技成果得以转化，帮助和支持科技型微型企业成长壮大。

孵化器分为3种类型，即技术服务型、产业链型、投融资型。技术服务型为“技术+投融资+服务联盟”，由大学和科研院中所建立的孵化器将科技成果转化；产业链型孵化器为“专业技术平台+生产基地+市场网络”，与大公司整合技术领域内上、下游的资源，最终形成整个产业链（研发、中试、生产、销售）进行孵化的孵化器；投融资型为“投融资+专业技术平台”，主要以投融资为主，针对某个技术领域进行投资。创客孵化器利用开发实验室，软、硬件平台，互联网提供创客思想交流空间，将创客的创意转化为现实产品。政府应积极引导将科技孵化由“器”之形态转向“业”的形态，为创新企业成长和个人创业的独特需求提供低成本、便利化、全要素开放的综合科技型创业服务平台。综上所述，科技型小微企业要想得到长期、有效、可持续的发展，必须努力做好以上几点，不断寻求突破，找到最适合自己的小微企业之路。

小微企业作为我国经济发展的中坚力量，具有成长快速、创新性强的特点。电子信息类大学生选择科技型小微企业作为创业首选，而在此过程中，遇到了形形色色的问题，本文就科技型小微企业存在的问题加以论述和研究，并给予一定的建议。1 存在的主要问题1.1 扶持政策落实不到位为了了解相关优惠政策在鼓励大学生微型企业创业过程中发挥的实效性，对珠江三角洲一些小微企业创业大学生进行了调查，结果主要如下：①50%以上的大学生对小微企业创业以及相应的优惠政策知之甚少，许多大学生对政府的支持政策不了解甚至不知道，无法通过政策优势来帮助自己建立企业。②创业优惠政策落实不到实处。调查显示，60%的创业大学生依靠创业优惠政策实现创业，30%的创业大学生受到条件约束，优惠政策与之擦肩而过。③政府的宣传力度不足。由于信息沟通和宣传的力度不足，很多企业没有得到相应的优惠政策，错过了项目申请时限职业院校的忽视研究发现，75%的微型企业创业大学毕业生处于个体创业状态，基本没有得到学校相关政策的扶持。职业院校存在对大学生创立科技型微创企业的忽视，主要表现为：①大部分学校没有对学生创业进行全方位培训，缺乏专任教师及配套的培训体系。②创业教育没有形成长期、有效的引导，许多微型科技创业期间没有融汇创业的概念，无法让学生将课堂与科技创业联系在一起；难以形成大学生创业氛围，创业教育缺乏系统性、连续性；鼓励创新、不畏失败的创业文化氛围尚未有效形成。③学校所建立的创业孵化园往往只注重形式，没有真正转化成为创业实践活创业大学生技术和能力普遍较弱调查显示，关于创办企业的动机，大多数创业大学生迫于就业和生活走上创业之路，大学学习阶段没有进行系统规划，对市场的了解也知之甚少。大学生在创业的过程中处于自我激励缺失，一直处于掌控不住创业步伐的被动状?支持微型企业创业的外部条件欠佳创业发展软环境主要是指政策法规环境、人力资源环境、信息环境、文化环境等非物质方面的条件。我国创业软环境建设已经成为制约科技企业创业发展的主要问题，主要表现为：①相关创业发展的政策法律法规欠缺。②中介服务机构对微型企业的需求关注不够，对科技创业企业人才需求方面信息支持力度不足。人才资源网站分散、信息量不够详尽，小微型科技创业与相关技术人员很难相互了解，符合科技企业创新发展需要的核心技术人才很难被挖掘。调查结果显示，难以招聘到理想技术人员的科技型微型企业占50%，能够顺利招聘到所需要技术人员的微型企业仅占15%.1.5 科技微型企业难以留住核心技术人才调查显示，技术人员流动性强超过40%，留住技术骨干的成本比较高。基于以上研究结论，本文对科技型小微企业初创期的实际状况提出了以下建议：把握市场需求，同时，注重企业内部管理初创期科技型小微企业发展最重要的因素是创业企业家。要求科技型小微企业的大学生不仅要敏锐地把握市场需求，也要注重企业的内部管理。市场需求是对产品品种、新技术、新领域以及电子类产品所实现的功能和相关的技术以及相关的售后服务等方面的要求。2 对科技型微型创业企业的建议2.1 注重技术创新科技是第一生产力，技术不断创新是企业持续发展的根本保障。依靠自主知识产权的核心技术先进性在市场占有一席之地。科技型企业是个知识密集型行业，技术更新换代快，初创期的科技型小微大部分的资金都在技术更新这一部分，要求微型企业既要注重技术更新，又要注重知识产权选择合适的技术战略科技型小微企业因为规模小、资金少等问题，最好不要选择与大企业竞争，选择新技术开发方面的路径，或引进国外先进的科技技术，瞄准大企业未涉及的市场领域；通过与大企业的技术合作，变为某项产品的外包公司，或对大公司某个产品实现部分模块的维护与开发。技术开发方面，选择在别人已有的技术成果的基础上进行优化，避免从零开始开发一项新技术组建高效率团队团队成员之间最好能实现技能互补，这将更加有助于完成任务。对于初创期的科技型小微企业而言，团队需要技术型、销售型、财务型方面的人才至少1人由“器”之形态转向“业”之形态科技企业孵化器是“高新技术企业的摇篮”，培育和扶植高新技术中小微企业。孵化器为新创办的科技型中小微企业提供场地和成本，提高微型企业的成活率，使得科技成果得以转化，帮助和支持科技型微型企业成长壮大。孵化器分为3种类型，即技术服务型、产业链型、投融资型。技术服务型为“技术+投融资+服务联盟”，由大学和科研院中所建立的孵化器将科技成果转化；产业链型孵化器为“专业技术平台+生产基地+市场网络”，与大公司整合技术领域内上、下游的资源，最终形成整个产业链（研发、中试、生产、销售）进行孵化的孵化器；投融资型为“投融资+专业技术平台”，主要以投融资为主，针对某个技术领域进行投资。创客孵化器利用开发实验室，软、硬件平台，互联网提供创客思想交流空间，将创客的创意转化为现实产品。政府应积极引导将科技孵化由“器”之形态转向“业”的形态，为创新企业成长和个人创业的独特需求提供低成本、便利化、全要素开放的综合科技型创业服务平台。综上所述，科技型小微企业要想得到长期、有效、可持续的发展，必须努力做好以上几点，不断寻求突破，找到最适合自己的小微企业之路。参考文献：［1］赵淑明.构建高校大学生微型企业创业教育模式——基于泉州地区高校大学生创业情况的调查［J］.宜宾学院学报，2013（10）：112-116.［2］王海芳.科技创业在小微型企业发展的瓶颈和策略研究［J］.湖北函授大学学报，2017（30）.［3］李梦卿，张君第.金融危机背景下职业教育的应对策略［J］.湖北工业大学学报，2009（12）.